Marco Zanella
Oltre 30 anni di sfide in ruoli di senior management. Non mi presento come un consulente tradizionale, ma come chi ha già percorso molti sentieri che oggi la vostra azienda si trova ad affrontare. La mia carriera si è formata in contesti internazionali di alta complessità dove ho imparato che i grandi numeri nascono sempre da una visione chiara e da una squadra solida.
L’esperienza dell’alta quota (I Risultati) Ho guidato organizzazioni attraverso mercati volatili, gestendo fatturati da centinaia di milioni di euro.
- Crescita Reale: Ho accompagnato divisioni internazionali raddoppiando il loro valore operativo (da 100M€ a oltre 200M€) e ottimizzando la marginalità (Ebit) fino al 10.6%
- Visione Globale: Ho coordinato team complessi in tutta l’area Europea, gestendo la diversità culturale come una risorsa e non come un ostacolo
- Efficienza Organizzativa: Ho guidato riorganizzazioni profonde e migrazioni di sistemi critici, garantendo sempre la continuità del business
Il mio approccio: Al fianco, senza traumi. Credo in una leadership basata sull’empatia e sul rispetto per ciò che l’imprenditore ha costruito. So che ogni azienda è una storia unica: per questo il mio metodo, il Business Evolution Lab, non impone cambiamenti forzati, ma accompagna l’organizzazione verso un nuovo equilibrio tra processi, persone e tecnologie.
Perché lo faccio? Oggi metto questa esperienza al servizio delle imprese che vogliono evolvere. Il mio compito è prevedere i “burroni” — inefficienze operative, passaggi generazionali complessi o resistenze al cambiamento — e fornirvi l’attrezzatura giusta per superarli e guardare a nuovi orizzonti con fiducia.
Se vuoi un esempio concreto di intervento…
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Oltre la Consulenza: Presenza e Affiancamento
Solidità
Oltre 30 anni in multinazionali e poi l’esperienza in realtà Italiane. Risultati: raddoppio fatturati, gestione di team complessi e a matrice, riorganizzazioni complesse, cambi e creazioni di modelli di business.
Sostegno
Una leadership basata sull’empatia e sulla gestione del cambiamento senza traumi.
Esperienza internazionale EMEA per gestire la diversità culturale.
Persone
Entro il 2030, l’IA e l’Open Governance non saranno optional. Le aziende che sopravviveranno saranno quelle che hanno trasformato oggi la loro struttura in un “laboratorio evolutivo”: il cambiamento come asset strategico fondamentale per rimanere competitivi.